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Announcement/集团公告

位置:亚博|马可波罗瓷砖置业/企业文化动态 2016年(第二期)

企业文化动态 2016年(第二期)


发布人:人资行政部    发布时间:2016-05-25    浏览次数:51次


为加强集团员工对公司商业地财富务的了解,提高员工商业动作的能力,集团公司于2016年5月21日9:00-12:00在公司24楼会议室组织举办了招商招租常识培训。集团及各公司相关人员约40余人参加了本次培训。

一、培训内容(详见附件)

培训分两部门进行。第一部门由佰港城招商经理程焰芳介绍《武汉商业地产的成长概述》。她从四个方面阐述了武汉商业地产的成长状况。一是商业地产的定义和模式。二是商业地产的成长阶段和演变过程。三是现阶段商业地产成长的标的目的。四是现阶段商业地产开发的模式及成长趋势。   

第二部门是由花样街招商总监易波介绍《商业定位与业态规划探讨》。他从以下几个方面对商业定位规划、业态布局、品牌引进、招商谈判等进行了具体阐述:一是商业定位与业态规划的方法。着重介绍了如何运用竞争阐发法、PEST阐发法、经济模型法、精准定位法及SWOT阐发法进行商业定位及不同商业类型的业态选择、业务组合与品牌布局。二是商业定位与业态规划的9个原则。三是业态布局与落位的一般思路。涉及到核心业态的设定、特色商家的布点、主力店和零售店的选择等。四是如何通过提高招商团队的专业程度实现商业定位。五是品牌引进的十大策略。六是招商谈判的定义与技巧。包罗商业五力与招商谈判的关系;招商谈判的前期筹谋;谈判流程及技巧。

二、培训评估

(一)积极参与,员工自我提高的意识在加强

此次培训得到了集团各部门和各公司的高度重视,一是从参加人数上看,共有42人参加了培训。其中集团公司12人,物业公司11人,佰港城7人,花样街6人,明芳公司4人,亚博|马可波罗瓷砖置业2人。二是从参训面上看,并不仅仅局限于招商人员和一般员工。集团副总经理徐小梅、物业公司总经理李利勇、风控部经理容汉桥及其他条线员工也都积极参加了培训。三是从《员工培训评估表》的十项评估项目看,“我很乐于参与本次培训,并学到了许多常识与技巧”得到最高评分9.0分。在近期举办的培训活动中,员工都表达了希望能多参加培训的愿望。以上都说明集团上下学习氛围正在逐渐形成,员工们自我学习的自觉性在加强。

(二)充实预备,系统化地阐述了商业地产的相关理论常识

一是培训内容点面结合,信息量大。培训首先从面上介绍了商业地产的定义、历程和成长趋势,然后着眼于商业定位、业态规划和招商技巧这三个点,从策略、战术、方法等方面进行了具体讲解。二是培训评估反响较好。次培训综合平均得分为88.5分(满分100分)。

(三)认真聆听,培训现场秩序井然

    此次参加培训的大多数人员都做到了按时参加、安静听课,并做好培训笔记,保证了培训的有序进行。

    三、存在的问题和建议

参训人员对于本次培训的建议和意见,主要集中在以下两个方面:一是在培训形式上互动不够、略显枯燥。评估表中得分最低的是项目是“鼓励学员的参与,引导学员思考”,得8.6分。在以后的培训中,可以测验考试改变你讲我听的固有方式,鼓励参训人员边听、边想、边说,增加培训的趣味性和有效性。二是在培训内容上,重理论案例。参训人员希望能有更多与实际工作相结合的内容,希望能对自身工作给予必然的指导和启发此外,培训现场仍然有少部门人没有认真听讲,存在看手机、睡觉的现象,这也给授课老师造成了必然的干扰。希望在以后的培训中,参训人员能进一步端正态度,既来之、则学之。这既是对授课老师的尊敬,也是对本身的尊敬。

附件:商业定位与业态规划探讨.pdf

武汉商业地产成长概述.pdf


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